Oser la performance autrement
Transformer l'incertitude en opportunité
Philippe Crouÿ
Jean-François Lhérété
Cet ouvrage est le fruit d’un sentiment d’urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette… La remise en cause des modes de fonctionnement que l’on pensait « éternels » a des conséquences sur la façon de concevoir l’entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d’incertitude imposent de s’orienter vers une entreprise « apprenante » au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d’aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l’initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d’histoires « réelles ». À la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique « pour aller plus loin » avec l’analyse d’un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page « réflexion » réservée aux notes personnelles du lecteur.
Dettagli libro
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Editore
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Testo originale
Sì -
Lingua
Francese -
Lingua originale
Francese -
Data di pubblicazione
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Numero di pagine
192 -
Argomento
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Collana
Sull'autore
Philippe Crouÿ
Ingénieur Supelec, il a été DSI, puis directeur de la Gestion Privée au Crédit Lyonnais. Il est aujourd'hui directeur de GoSystem et Arthusa, cabinets de conseil en Management et Ressources humaines qui accompagnent équipes dirigeantes et entreprises.
Jean-François Lhérété
Diplômé de l'ENA, Professeur agrégé d'Histoire, il est conseiller à la cour des Comptes, après avoir été directeur de la stratégie et directeur de groupe au Crédit Lyonnais.