La Chine pose un défi aux dirigeants occidentaux : elle remet en question presque tous les outils et méthodes couramment appliqués par le management international. Pour aider les managers à mener à bien leurs projets avec les Chinois, les auteurs proposent une démarche en trois étapes. : a. Identifier les quelques grandes logiques culturelles qui façonnent les comportements de leurs interlocuteurs chinois : les logiques de face, la puissance du modèle familial, leur forme particulière d'individualisme etc., b. Expliquer comment fonctionnent les entreprises chinoises et ce qu'est le management en Chine. 3. Dresser le tableau des bonnes pratiques pour travailler efficacement avec les Chinois. L'ouvrage s'appuie sur des dizaines de témoignages de managers chinois et français.
Dettagli libro
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Editore
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Testo originale
Sì -
Lingua
Francese -
Lingua originale
Francese -
Data di pubblicazione
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Numero di pagine
288 -
Argomento
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Collana
Sull'autore
Chloé Ascencio
Diplômée de Sciences-Po, sinophone, elle a vécu et travaillé en
Chine dans le domaine des RH. Elle intervient dans de nombreuses entreprises pour former Occidentaux et Chinois à coopérer efficacement.
www.chloeascencio.com
Chine dans le domaine des RH. Elle intervient dans de nombreuses entreprises pour former Occidentaux et Chinois à coopérer efficacement.
www.chloeascencio.com
Dominique Rey
Consultant et coach, il est spécialiste du management de performance et des dynamiques culturelles en entreprise, qu’il enseigne dans les Grandes Écoles et à Paris 8.
www.managementsinterculturels.com
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