Les stratégies de changement
L'hypercube du changement gagnant
David Autissier
Faouzi Bensebaa
Jean-Michel Moutot
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d’écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L’ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.
Dettagli libro
-
Editore
-
Testo originale
Sì -
Lingua
Francese -
Lingua originale
Francese -
Data di pubblicazione
-
Numero di pagine
240 -
Argomento
-
Collana
Sull'autore
David Autissier
David Autissier est docteur en science de gestion et maître de conférences HDR en management à l’IAE Paris-Est. Il est également directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation managériale et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation.
Faouzi Bensebaa
Professeur à l’université de Reims, il intervient dans les organisations en stratégie et intelligence économique.
Jean-Michel Moutot
Jean-Michel Moutot est ingénieur, docteur HEC en gestion, professeur de management et responsable de la majeure Business Development à Audencia. Il est titulaire de la chaire ERDF Innovation et Relation clients et intervient en tant qu'executive advisor auprès des directions générales de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et à l’étranger. Il est également conseiller et référent Change Management du secrétariat général du Conseil de l'Europe.
Ti potrebbe interessare
