Înțelegeți esența Kaizen (cunoscută și sub numele de îmbunătățire continuă sau îmbunătățire incrementală) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbunătăți calitatea producției. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficientă, deoarece permite companiilor să îmbunătățească productivitatea și calitatea produselor prin optimizarea procesului de producție. Această carte vă oferă o introducere utilă în conceptele de îmbunătățire continuă și de management Lean. Nu numai că veți învăța cum să le aplicați în propria companie, dar veți analiza și cazuri reale, veți afla despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre faptul că nu este întotdeauna realist să fie aplicat în Occident, și veți învăța despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku și abordarea Hoshin.

Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a producției și a afacerilor care a luat naștere în Japonia, după ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de producție Toyota. O parte din motivul creării sale a fost reprezentat de consecințele dezastruoase ale implicării Japoniei în cel de-al Doilea Război Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusă, astfel că s-a decis ca țara să fie revitalizată prin producție. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japoneză: fiecare membru al companiei, de la directorul general până la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunătăți productivitatea. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Kaizen afacerea, veți învăța cum să implementați mici îmbunătățiri în cadrul unei companii pentru a vă asigura că aceasta rămâne competitivă și eficientă în anii următori. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.