TAF (Tableau des Actions à Faire)
La méthode de gestion du temps qui transforme le stress en énergie
Hugues Gissler
Qui ne s’est jamais senti débordé ou perdu dans son travail (ou sa vie personnelle) face à la masse des sollicitations, à la pression des délais, à l’ambiguïté des situations ? Ce livre vous propose une méthode d’organisation individuelle nommée TAF (Tableau des Actions à Faire), qui va révolutionner votre quotidien.
Accessible et facile à comprendre, cette méthode s’articule autour d’un tableur élémentaire et d’un système d’organisation des fichiers, qui permet notamment de maîtriser sa boîte mail. Grâce à ce tableur, vous pourrez gérer la priorité de vos actions. Celles-ci sont redéfinies tout au long de la journée grâce à un système de notation allant de 0 (urgent) à 9 (à garder pour mémoire).
Accessible et facile à comprendre, cette méthode s’articule autour d’un tableur élémentaire et d’un système d’organisation des fichiers, qui permet notamment de maîtriser sa boîte mail. Grâce à ce tableur, vous pourrez gérer la priorité de vos actions. Celles-ci sont redéfinies tout au long de la journée grâce à un système de notation allant de 0 (urgent) à 9 (à garder pour mémoire).
Terminé d’être débordé et de ne plus savoir
comment vous organiser. TAF, c’est tout un savoir-faire
qui vous permettra de retrouver du plaisir au travail !
comment vous organiser. TAF, c’est tout un savoir-faire
qui vous permettra de retrouver du plaisir au travail !
Détails du livre
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Éditeur
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Texte original
Oui -
Langue
Français -
Langue d'origine
Français -
Date de publication
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Nombre de pages
128 -
Thème
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Collection
À propos de l'auteur
Hugues Gissler
Hugues Gissler est un ancien cadre dans l’industrie automobile. Il y rencontre des difficultés à gérer son temps et décide de créer la méthode TAF qui lui permet de progresser professionnellement jusqu’à devenir PDG d’une filiale du groupe Renault. Face au succès, il la diffuse dans l’entreprise et autour de lui. Depuis, il est devenu consultant indépendant auprès d’organismes de formation (Cnam, Lefebvre Dalloz Compétences…) pour lesquels il intervient en stratégie d’entreprise ou encore en contrôle de gestion.
