Grâce à l’implantation d’équipes de travail et à la supervision de ces équipes par un coach, une entreprise met en commun les forces individuelles de chacun en vue d’atteindre un objectif précis.
Toutefois, être coach n’est pas simple. En effet, il n’est pas donné à tout le monde d’écouter activement son personnel, d’animer des réunions d’équipe efficaces, de transmettre une information adéquate au bon moment et de guider ses troupes vers des décisions éclairées. Heureusement, le rôle de coach s’apprend, et c’est justement le but de cet ouvrage.
Dans Le coaching d’une équipe de travail, le coach trouvera un coffre d’outils qui l’aidera à bien planifier, à bien gérer et à bien vivre son rôle. Il y découvrira des stratégies concrètes, réalistes et applicables au quotidien ainsi qu’une foule d’exercices et de questionnaires pertinents qui lui permettront de cheminer dans sa démarche.Detalles de eBook
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Editor
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Original text
true -
Idioma
French -
Idioma official
French -
Contador de páginas
166 -
Tema
Sobre el autor
Muriel Drolet
Spécialisée en coaching auprès de gestionnaires, Muriel Drolet est copropriétaire de Gestion Drolet Douville, firme spécialisée en recherche et développement de la formation sur mesure en entreprise. Elle est également présidente de Drolet Douville et associés, une firme-conseil qui évolue dans les domaines du management, de la gestion des ressources humaines, de la formation, du service à la clientèle et du développement organisationnel.
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