Réagir en période de crise Les principes clés de la gestion de crise en entreprise
Réagir en période de crise Les principes clés de la gestion de crise en entreprise

Réagir en période de crise

Les principes clés de la gestion de crise en entreprise

Un guide pratique et accessible pour apprendre à maîtriser une crise en entreprise

La crise : un bien petit mot à l’origine des plus grandes craintes de toute entreprise. Qu’elle soit due à un facteur interne ou externe, les conséquences d’une telle situation peuvent se révéler désastreuses aussi bien sur le personnel que sur l’activité même de l’établissement. Une seule solution pour y faire face sereinement : se préparer afin de restaurer un climat propice au travail et de relancer l’activité économique le plus rapidement possible.

Ce livre vous aidera à :
•  Identifier une potentielle crise dans différents contextes professionnels.
•  Développer des clés et une stratégie de communication afin de résoudre cette situation.
•  Mettre en place des dispositifs pour prévenir une prochaine crise.
•  Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les trois temps d'une bonne gestion de crise, depuis la prévention jusqu'aux leçons à tirer a posteriori, en passant, bien évidemment, par la résolution de la crise elle-même. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.

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