La transformation en profondeur de la banque RIVEREAU, rendue nécessaire du fait de ses errements passés (voir MILLÉ$IME 1995 et MILLÉ$IME 2000), se heurte de plein fouet à deux crises majeures.
La première vient de l'intérieur même de la banque et menace la cohésion du corps social. La seconde vient des États-Unis et met en péril le modèle bancaire mondial. Elles surgissent au même moment et prennent l’état-major et l'ensemble des collaborateurs dans une tenaille mortelle. Mortelle pour certains salariés…
Mortelle pour l’ensemble de l’institution financière !
Book details
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Original text
Yes -
Language
French -
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About the author
Olivier de Marignan
Après un parcours comme directeur financier dans deux entreprises et pratiqué de nombreux métiers différents dans plusieurs banques, Olivier de Marignan a dirigé deux banques populaires régionales pendant 12 ans. Associé depuis 3 ans au sein de BOSS to BOSS, il s’investit dans l’accompagnement des dirigeants sur des problématiques de Gouvernance et de Stratégie. Membre de la commission nationale « Économie et Finances Éthiques » des EDC (Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens). Auteur d’un essai sur le management (MédiasPaul) et de plusieurs romans dans l’univers de la banque (Librinova).
